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AVIATION

INDUSTRIES

LES DÉFIS QUOTIDIENS

Fusions & acquisitions, drame de 737 MAX, nouveaux acteurs, impact carbone, crise du Covid19 ; l’industrie aéronautique est confrontée à de plus en plus de défis du point de vue économique, technologique, marketing et de l’opinion publique. C’est pourquoi les managers de cette industrie ont besoin de comprendre comment le marché évolue pour adapter leur stratégie.

 

Notre historique nous permet aujourd’hui de répondre à des exigences toujours plus fortes : digitalisation et automatisation de la production, restructuration de la supply chain, normes écologiques contraignantes, compétition mondiale …

 

Aviation commerciale, générale, hélicoptères ; SURFEO a évolué en même temps que son secteur de prédilection. Au cœur des échanges et en constante veille sur le marché notre présence terrain et notre modèle nous apporte une vision globale sur chacun de ces segments. Notre contact quotidien avec les décideurs nous procure une perception poussée et up-to-date de l’état du marché sur le court, moyen et long terme.

ACTUALITÉS

25
mai
Aero
IFE
Les dernières nouveautés dans l’expérience de divertissement à bord (IFE)
Avec le redémarrage de la dynamique post-Covid dans l’industrie aéronautique, les compagnies aériennes renouvellent leur flotte et leurs équipements comme les cabines de passagers. L’amélioration de l’expérience de divertissement à bord, ou Inflight entertainment (IFE), doit aussi suivre les évolutions technologiques et les attentes des passagers. D’abord déployée sur les vols long-courriers, les technologies d’IFE
18
mai
Aero
cabine durable
Les dernières innovations pour une cabine confortable et durable
La réduction de l’empreinte carbone, l’optimisation des coûts et le confort des passagers sont des enjeux qui doivent tous être pris en compte simultanément pour aller vers une aviation commerciale durable. Grâce aux dernières innovations en cabine, comme celles présentées par différentes entreprises au Crystal Cabin Awards en 2022 (l’événement le plus important au monde
12
mai
Aero
aéronefs électriques
L’aéronautique se lance dans les projets de moteurs électriques
La fin de la crise sanitaire a favorisé la reprise des activités dans le milieu de l’aéronautique. L’avion ne représente que 3,77% des émissions de GES le Parlement européen et son usage devrait doubler d’ici 2050. Ainsi, atteindre l’objectif écologique 0 carbone d’ici 2050, nécessiterait de créer des alternatives pour réduire les émissions de ces
05
mai
Aero
La robotisation de la production dans l’aéronautique
La robotisation de l’industrie est une grande avancée. Dans l’aéronautique, les procédés de robotisations sont indispensables dans la production. La sécurité étant essentielle dans le secteur, les constructeurs aéronautiques cherchent avant tout à obtenir une précision maximale. Cependant le coût est un obstacle dans la détermination des priorités sur la chaîne de valeur. L’importance de
04
mai
Aero
investissements hydrogène
Nouveaux investissements dans la filière de l’aviation à hydrogène
Alors que des projets à moyens et long terme dans la filière hydrogène sont prévus dans l’aviation commerciale chez Airbus, d’autres entreprises continuent leurs investissements pour la transition vers les nouveaux modes de propulsion et d’alimentation à hydrogène. Investissements de Safran et HydrogenOne dans Cranfield Aerospace Solutions La PME britannique Cranfield Aerospace Solutions (CAeS) a
28
avril
Aero
aviation durable
Nouvelles innovations et matériaux : où en sommes-nous avec l’aviation commerciale durable ?
Industrie réputée pour être polluante, l’industrie aéronautique doit faire face aux enjeux environnementaux tout en réduisant les coûts au maximum. L’impact de la pandémie a poussé l’accélération de cette transition écologique dans l’aviation commerciale et l’industrie est en période de reprise et continue de développer des projets innovants en matière de matériaux et de systèmes

NOS MÉTIERS

SOLUTIONS OPERATIONNELLES
Depuis 2007, nous développons un savoir-faire spécifique avec les acteurs clés et les sous-traitants, sur la construction d'une base de données spécifique pour identifier de nouveaux marchés potentiels, mieux comprendre la concurrence, définir leur mise sur le marché.
ETUDES
Depuis 2007, nous développons un savoir-faire spécifique avec les acteurs clés et les sous-traitants, sur la construction d'une base de données spécifique pour identifier de nouveaux marchés potentiels, mieux comprendre la concurrence, définir leur mise sur le marché.
AUDIT
L’ensemble des sujets traités couvrent l’analyse de l’organisation, l’aide à la décision, le support à l’acquisition de nouvelles cibles, les chantiers de diversification. Notre expérience de ces secteurs ainsi que notre capacité d’écoutes et de discernements sont des piliers sur lesquels nos clients peuvent compter pour la transition et la pérennisation de votre entreprise
Direction Générale
L’ensemble des sujets traités couvrent l’analyse de l’organisation, l’aide à la décision, le support à l’acquisition de nouvelles cibles, les chantiers de diversification. Notre expérience de ces secteurs ainsi que notre capacité d’écoutes et de discernements sont des piliers sur lesquels vous pouvez compter pour la transition et la pérennisation de votre entreprise
Direction Commerciale
Depuis notre création et grâce à notre expertise, nous agissons en tant qu'extension de vente de nos clients. Nous aidons nos clients à positionner leur offre sur le marché. De la prospection à la signature des contrats. Notre travail sur le terrain permet à nos clients d'obtenir un retour clair de leur offre sur le marché.
Direction Marketing
Notre approche du terrain nous offre une vision et une relation uniques avec les donneurs d’ordre et les sous-traitants. Orienté sur la capacité industrielle et technologique de nos clients, notre savoir-faire vous permet d’envisager de nouveaux marchés potentiels, de mieux connaître la concurrence et d’alimenter votre réflexion stratégique.
Direction Innovation
Notre Benchmark technologique est la combinaison de nos analyses de données : tendances, benchmark, concurrence, innovations. Il permet à nos clients d'avoir une compréhension globale du marché, et du potentiel de développement de leurs produits et services, d'obtenir une synthèse des attentes des utilisateurs finaux et du positionement des concurrents
Direction Achats
L'audit et le positionnement des entreprises dans les industries de haute technologie a toujours été l'une de nos activités principales. En fonction de vos besoins, nos experts rechercheront rapidement et efficacement pour vous les entreprises les plus appropriées.
MySurfeo™
Depuis sa création, Surfeo a mis en place une méthodologie How to Catch the Business Wave© aux processus revus et améliorés chaque année qui a pour but d’accomplir avec succès les missions que nos équipes réalisent pour le compte de nos clients.
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